Abstract
TFT-LCD 產業是台灣在全球市場中重要的產業之ㄧ，而彩色濾光片則為TFT-LCD 關鍵零組件之ㄧ。發展訂單分配、無限與有限產能規劃以及機台派工與儲位指派，將有助提昇彩色濾光片製造廠的生產力與競爭力。本計劃將針對彩色濾光片製造廠，發展一套整合上述功能之生產管理系統，可分為三階段執行，每一階段執行期間為一年。第一階段將發展多廠區彩色濾光片製造廠的訂單分配模式，以中央式訂單管理機制，考慮訂單交期與數量以及各廠的產能、負荷與良率，將訂單分配到最適的廠別。第二階段將針對單一工廠，發展無限產能規劃與有限產能規劃模式。無限產能規劃模式可預估未來機台之負荷，有限產能規劃模式則可用以預估客戶訂單之交期。第三階段將發展機台派工與儲位指派策略，並藉由系統模擬評估其績效。隨著彩色濾光片尺寸的增大，對機台而言，由Stocker 選擇一個批量進行加工；對批量而言，在完成前一加工後，選擇一個儲位暫時儲存，都是非常重要的。