Abstract
紡織產業在台灣已深耕了半個世紀，它所累積的專業技術及經營管理知識是一直推動紡織產業進步及維持競爭力的原動力。可惜近年來受到諸多內外在因素衝擊，使這個原本台灣創匯能力排第三的產業開始有了鬆動，正因如此，本論文嘗試建立一個模式，由巨觀的紡織產業動態來歸納整理出目前台灣紡織產業所面臨的困境，及探究在困境中如何理出對策與方向來提昇紡織產業的競爭力，在此同時也針對紡織先進國家的競爭力做了整理與說明，期望能供業界參考學習。2002年台灣加入世界貿易組織 ( WTO ) ，對紡織產業的衝擊及挑戰為何，與把握住 WTO 為紡織產業所帶來的機會，在本論文第四章中亦加以敘述，好讓經營者能即早就位接受挑戰。當然同其他產業般1990年起陸續就有不少紡織中，下游產業將生產基地外移，其中以中國大陸及東南亞比例最高，在本論文第五章與第六章中也就不具競爭力的紡織產業外移前，能先由投資地的投資政策，租稅法規，人力資源及出口環境比較，同時針對中國大陸的投資政策與勞動市場及建廠流程法規，也做了較詳盡的敘述，使廠商在外移投資前先做好停看聽的評估工作，好將投資的成本及風險減至最低。本論文第七章案例部份，是以國內某大集團公司於中國大陸紡紗廠投資案來做沙盤推演 (本案目前已通過中國大陸政府審批，現正進入施工圖設計階段) ，經由案例介紹後期望能使本論文更具連貫性。先從紡織產業動態分析，後進入產業競爭力提昇，使紡織業能在國際舞台上扮演成功者角色，如不具競爭力紡織產業需將舊設備與落後生產技術外移時，再經論文中有關投資環境法規探索與案例的說明來降低投資時發生風險的機會。最後期望本論文完成後，能提供台灣紡織產業或其他有興趣朋友參考的價值，如此，當是對我這段漫長整理撰寫論文期間，在花費了無數的時間與精力後最大的肯定。