Abstract
在本論文中先以一個實際案例來介紹CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment)，對此案例公司導入CPFR後之每一流程步驟作說明，希望借此讓未來要進行相關研究的人能夠對CPFR的進行流程有更深一層的了解。接著本研究透過對VICS所提出的CPFR 九大步驟流程及其委託EAN.UCC所制訂之BMS(Business Message Standards)的探討，提出了結合產業情境之CPFR系統開發程序。透過此開發程序，產業界可以經由對其產業背景的分析，然後參考本研究的設計方法，開發適合自己產業特性的CPFR協同商務平台。