Abstract
科技專案對於我國的科技水準、產業發展有相當重要的貢獻，而在以技術為主的科技專案被大家所熟知之後，以知識管理為主的科技專案也逐漸被重視，因此本個案研究以「研華營運總部知識基地輔導案」作為個案研究對象，藉由詳細描述整個計畫的執行過程來瞭解對企業而言，類似這樣的科技專案對一個企業的影響是什麼？在執行的時候會遇到哪些困難？需要怎樣的推動？ 首先先介紹何謂科技專案，以及各國科技專案的介紹。因為本個案研究室以工業電腦產業中的領導者—研華股份有限公司作為個案研究對象，因此皆下來介紹什麼是工業電腦、國內外工業電腦產業的現況以及研華股份有限公司的相關資料，作為個案研究所處的的背景。 接下來開始探討研華在執行「研華營運總部知識基地輔導案」時的詳細過程，包括執行該計畫的目的緣起、建立「創新研發中心」的詳細過程、中間遭遇到的困難、「創新研發中心」的工作流程、政府相關單位的看法以及政府所扮演的角色。