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企業策略創業軌跡探討–機會辨識、資源取用、資產累積:以華邦電子、大眾電腦為例
Thesis

企業策略創業軌跡探討–機會辨識、資源取用、資產累積:以華邦電子、大眾電腦為例

謝昌佑
Masters, 國立清華大學, 科技管理研究所
2003

Abstract

創業家精神 機會辨識 資源取用 資產累積
本論文依循洪世章教授(2003)國科會計畫— 策略興業如何開始?如何發 展?繼續做深入的探討與研究。本論文以「機會辨識」、「資源取用」及「資產累 積」作為變數,並從動態的時間觀點,探討企業創業過程。企業因前一期所累積 之資源,影響此期之機會辨識,並取用相關資源,以利用機會,並產生相關資產, 影響下一期機會辨識。 在個案的選取上,本論文選取「華邦電子」、「大眾電腦」兩家公司作為研究 之對象,研究其創業至今,公司內部策略創業之過程,並依重大投資事件,分為 四至六個時期,詳細描述其發展過程,且由兩個案之共同性與差異性比較,得出 前一期所累積之資產,會影響此期之機會辨識與利用。

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