Abstract
國內、外有關組織的研究成果常是依循前人的立論基礎加以擴展或是補足。無論是研究管理過程、組織內成員的心理狀況、社會環境對組織的影響總有不足之處。研究組織管理制度的往往容易忽略身處其中成員對組織的影響；研究組織成員本身對組織的影響，往往也忽略管理制度對組織成員的影響。 台灣組織發展之研究原是立基西方組織研究之上，80、90年代西方轉而關注華人領導組織的特色，諸如企業管理用人講求人情、關係等方面之研究均有不少成就。再來派遣相關研究者近年來多著重於幾個方向，例如從資方的觀點出發進行研究，討論的是管理過程如何能更有效提升派遣人力的績效；從法律的觀點討論勞動法的適用性；也有部分討論派遣人員的心理狀況、工作態度對組織造成的影響，然而目前還尚未有人探究派遣企業及華人領導組織特色之間的關連。 本文歸納出組織理論發展以來爭論不休的幾個論點，以非正式組織研究當做討論的重點，再來整理華人領導企業組織，有關家的概念、家長式領導、差序關係用人、人情報酬等幾項特點，最後透過田野研究，採用參與觀察、訪談方法，以派遣為主軸切入去看派遣人員、受派企業及派遣企業這三者之間的關連。