Abstract
人力資源(manpower)，是任一企業組織中最重要的資產之一，也是其賴以永績發展的基礎；因此，一個企業組織的用人政策(policy)，是其重要課題；用人政策好壞，攸關企業組織往后營運的成敗。民國73年7 月30日“勞動基準法”（簡稱“勞基法”）頒布后，臺灣地區公民營事業單位在有關退休準備金的執行辦法上，大抵依“勞基法”中關於退休準備金的規定，來計算員工退休金的給付，從而決定退休金提撥率及退休準備金；其執行方式為：依員工每個月的薪資金額，按一定比例（可能會變動）提撥於『準備基金』中集體運用，俟員工退休或離職等異動時，再按規定給予退休金或資遣費等金額。本文之目的，主要是將馬可夫鍵(Markov Chain)的理論，應用於員工退休、資遣準備金的管理及人力資源規劃上；在本文中，我們建立一個植基於組織永績經營的模式，使決策者在使用決策支援系統(Decision Suppport System)時，能經由此套模式的運作，反應出與決策有關的訊息。在另一方面，人力資源規劃的範籌相當廣泛，本文僅討論在員工退休、資遣遣準備金觀點下的長期用人政策(long-term recruitment po-licy) ；同時，為了讓決策者能很方便的利用決策支援系統來架構、處理不同的模式，在此并介紹一種模組化(modularity)的處理方法，期使決策者從已有的模式中，能很快的架構各種不同的方案與模式，增進決策支援系統處理、作業的效率。