Abstract
本研究探討台灣TFT LCD廠商之液晶電視用面板模組的新產品開發，經由開發流程運作，形成最終的產品策略的過程。本論文以個案研究的方式，分析案例公司在新產品開發的過程中選定產品與零組件的技術策略，並與產品開發流程互相配合運作，組織因應外在環境變動進行調整。並針對產品與零組件技術採取垂直整合與水平分工的不同技術策略成因解析。本研究分析個案在開發的過程中，所採取的措施與形成的影響，研究個案在新產品開發技術策略考量的因素，在實務與理論的交互研究探討下，希望能夠作為業界擬定新產品技術開發與選擇的參考。