Abstract
近年來，企業間進行策略聯盟的風氣非常盛行，參與聯盟廠商莫不希望透過互助合作方式，為自己公司的競爭地位謀取最佳的優勢。不過也由於策略聯盟在本質上是基於廠商互利及互補資源的情況下，對於策略聯盟模式很難有一共識。因此本研究試圖以策略聯盟模式為研究主題，以產品生命週期為切入構面，探討在不同的產品生命週期階段，針對不同的聯盟目的與需求，來探討廠商之間的策略聯盟該如何進行。本研究主要是以企業訪談為進行方式，運用品質機能展開之手法，透過經營者對於參與聯盟的經驗，探就應如何擬定參與聯盟之目標、聯盟進行中所產生的障礙、聯盟目標與成功因素間的關連性。