Abstract
發源於美國物料需求計劃為中心的生產系統，及崛起於日本的豐田體系，是在今日以消費者為主導的市場環境中所最令人矚目的兩種生產方式，而在一個生產系統中。資訊流是扮演著影響這系統是否順利運作的關鍵角色。因此，以資訊的角度來分析 MRP和豐田生產方式時，就使得對生產管理的發展趨勢能有更好的了解和掌握。豐田乃一製造業實體，它的資訊產生方式，基本上是受其特殊環境的影響，所以從資訊的角度來分析它時，環境的因素排除在考慮範圍外，而從MRP 的假設，邏輯作法來考慮，然後再選擇性地探討某些特有環境因素對資訊可能造成的影響。本論文中主要分成三部份，第一部份為對MRP 和豐田生產方式作概述，並從中探討其在生產系統中所扮演之角色及對生產管理中四大機能之作法和所產生的相關資訊。第二部份為本文重心，乃以第一部份作為基礎，以資訊的品質（正確性、適時性）和資料量作為分析標準，並進而討論資訊流對物料流和系統可能造成的影響。