Abstract
中心衛星工廠制度是我國現階段重要工業策略之一，政府有鑑於國內中小企業佔國內企業總數９５％以上，且中小企業管理、技術的體質不佳，市場行銷能力不足，在政府大力提倡產業升級、技術升級下，恐遭市場淘汰，故在民國７３年，由經濟部長趙耀東先生提倡下，推動中心衛星工廠制度，推動至庈，已屆四年，本文即利用問卷，了解國內推行狀況。本文研究方式採取文獻探討及實地驗證並重，文獻探討乃透過日美相關期刊及公司實施狀況，研擬出一套較有系統外包管理的實施方式，實地驗證則由日本中衛體系實施現況與國內問卷調查相互比較，了解國內推行中衛制度的優缺點，並就中化廠外包管理中、外包理念、自製外包決策分析方法、外包廠商管理組織型態、及中心廠對衛星工廠品質強化，交期確保，價格決定方法提出建議，最後並就中心廠輔導衛星廠的方式及體系產銷合作的作法提出建議，希望能對國內中衛廠商實施中衛制度時，可能遇到問題，提出協助解決方法，是本文一大目的，希望國內企業能早日提昇企業體質，提高生產力，利用團體合作的力量，應付國際化、自由化的挑戰，使我國早日步入開發國家之林，當是吾輩共同努力目標。