Abstract
隨著台灣經濟越來越倚重於資訊科技產業，平板顯示器和半導體生產線所需的無塵室自動化搬送設備(AMHS，Automated Material Handling System)，在1999-2009年間幾乎可被稱為日系技術在台灣高科技產業的十年黃金應用發展期。 本研究因此期以科技管理學的策略路徑研究(A Strategic Approach)，運用Michael Porter的五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model)，以空間為經，時間為緯，就日系自動化搬送設備技術產業之發展、台灣自動化搬送設備技術與系統的產業應用、以及台灣高科技產業上游電子兩大領域（半導體及液晶面板）多家企業的不同應用模式，進行策略分析與歷時動態關係之評述。 研究成果包括：(1)描繪1999-2009年間日系自動化搬送設備技術在台灣高科技產業之應用情形描繪。(2)五力分析產業外部環境分析及企業內部策略之評估。(3)跨國產業技術競爭與合作的綜合評述，探討AMHS產業未來可能面臨之挑戰。綜合上述成果(1)、(2)產業現況分析與代理商SWOT優劣勢分析，套用價值網的架構，提昇AMHS代理商附加價值。