Abstract
本文以產業史的角度，探討台灣鳳梨股份有限公司發展之經過，配合幾次政府政策的實行，經過幾次環境之改變，以及台鳳公司如何發展完整的外部組織。1955年在政府「耕者有其田」股票換土地的政策下，台灣農林公司所屬的鳳梨分公司脫離其母公司，成立了「台灣鳳梨股份有限公司」，且第一任民營化的董事長由謝成源先生擔任。在台鳳公司早期(1955~1980)歷史中，它以何種之經營方式和使用何種策略使其與食品罐頭產業一同成長，成為台灣貿易的重要角色之一。 本文從Chandler、Coase與Schumpeter的理論來說明台鳳公司發展外部組織之過程，以及外部組織為台鳳公司帶來成功之因素。並且運用Schumpeter和Say說明企業家在整體經濟制度中，所扮演的角色以及其功能；並試於突顯一領導者之策略、計劃以及制度，對於企業有何影響。