Abstract
摘 要你幸福嗎？一個基本的問候語，卻帶來了更多省思與迷惘。台灣人用全球第一的超長工時，拼出了世界級的競爭力，也拼出了第一低的生育率。企業為追求更低的製造成本將工廠遷往更低薪資勞動力的地方，但也將企業與家庭活生生的切成天平的兩端，不少的家庭就在這樣脆弱的天平上走著。 本文試著從靈性的角度來醒思，自己與企業的關係，自己與家庭的關係，自己與週遭環境的關係。並從達賴喇嘛所談領導自己，進而領導組織，最後走向領導世界。領導自己就是做正確的事，正確的事藉由正觀來達到。正確的事是對大眾最有利的事。如何知道做正確的事，要不斷的向內修心，讓心智有更好的表現，並能夠下最正確的判斷。領導組織是在鼓勵組織領導者在制定各種政策與規範前能夠展現慈悲、溫暖的心。進而領導世界，如同現今企業把企業社會責任也當成一種企業發展的議題。 接著在企業中談論幸福感，企業是否有可能達成幸福企業的可能性。並輔以本次的案例來陳述幸福企業可能的狀態與制度。 最後以許文龍先生所說：「企業賺錢只是手段，不是目的；追求幸福才是目的。」來期許台灣有越來越多的幸福企業。關鍵字：靈性、領導、幸福企業