Abstract
本論文主要以同一資本在不同二地採行的相應生產組織為研究對象，選擇 產業外移規模最大、速度最快的製鞋業為例。針對這樣一個現象，在效率 論的控制論的爭辯下，本文嚐試帶入外部因素來看整個現象發展，強調生 產組織的改變，是在外部條件的影響下，內部因素跟著改變與調整。而生 產組織的具體運作形式又為何？維繫生產組織的勞動力控制形式又為何？ 這些問題的回答，均有助於解釋上面的論點。因此，這些都是本論文首先 必需處理的問題。研究結果發現，製鞋業原就屬於勞力密集產業，在台灣 出口導向策略下，運用廉價的勞動力，獲致一定的成果。在80年代初期， 在薪資與勞動條件的壓力下，廉價勞動力的供應開始出現危機，資本家於 是調整勞動組織的方式，將部份的生產程序外包；進入80年代中期，前述 問題更加嚴重，加上勞基法的制定限制最低勞動條件，因此外包代工更加 普遍，針車的部份幾乎全仰賴代工；80年代末期，由於兩岸問題的解凍， 使得資本家蜂湧赴彼岸尋找大量廉價的勞動力，製鞋業更是居於其中的翹 楚與先驅。外移大陸的台灣製鞋業者，由於廉價勞動力供應的不虞匱乏， 加上對於工人的不信任，及中共僱傭勞動制度長期養成的平均主義心態， 使得台灣資本家必需採行直接控制的大規模雇工的制度。本論文在除了內 部組織的因素之外，帶入不同社會脈絡面臨的不同問題，對於生產組織形 成過程的影響，並希望不同生產組織形成的勞動力控制的形式，對於直接 生產者的影響。