Abstract
台灣汽車產業之特性，迴異於其他國家，在每一車種全年銷售量不超過五萬輛之特殊環境下，其裝配系統自然就不同於國外動輒二、三十萬輛以上之設計。宜針對本產業之特性，發展適合有效之裝配系統。 業界一般之作法，為使用者提出裝配系統之需求或規格，再交由設備製造商承製。至於裝配系統之需求或規格如何訂定，並不十分清楚，故宜加以研究，並與裝配系統之規劃設計整合成一完整的方法論。 本研究即提出一個整合性的模型，作為導入裝配系統的規劃工具。此一整合性模型，分成兩個階段。第一個階段為策略規劃階段，採由上而下的方式，從內外在環境分析，制定出公司策略及功能性策略，除了可釐清產品未來之發展趨勢外，更可進而釐清裝配系統之系統需求及設備投資原則，提供後續規劃設計裝配系統之重要依據。第二階段為工程規劃階段，乃是由下而上的方式，從產品元件及裝配作業之分析，進而選出裝配系統元件，並發展出各種系統架構之方案，最後從中評估選定較佳之系統架構方案，完成裝配系統之規劃設計工作，並據以實施導入之作業。如此上下整合的方式，可確保所導入之裝配系統是可以符合公司未來發展之需求。 最後則舉台灣某汽車廠之引擎汽缸頭組合裝配系統為例，於假設一些基本條件後，再依循本研究之方法實際演練一遍，俾能提供相關人士參考並據以規劃設計其所需之裝配系統。