Abstract
近年來，有許多的企業爭相引進ＪＩＴ生產方式，希望藉此來提升企業的競爭力，可惜的是，結果大多不盡滿意。為瞭解其 效推行ＪＩＴ生產方式，本文在不考慮企業的 經營技術、社會文化背景等等因素之下，將生產方式區分為兩個層面，一為生產技術層面，另一為生產觀念層面，而且假定生產技術是由生產觀念衍生出來的。傳統生產方式與ＪＩＴ生產方式各自在不同的時代底下大放異采，兩者之間必定存在著許多的不同點，因此在本文中將此兩種方式間比較重要的差異做一番整理，從中我們可概略地瞭解ＪＩＴ生產體系的運作方式及消費者目前的需求型態。且針對品質、成本、交貨期等企業競爭力有實質改善的ＪＩＴ技術加以區分，建立一個Ｙ型圖。 在假定技術是由觀念推衍出來的條件之下，吾人一方面對於傳統生產觀念轉變成ＪＩＴ生產觀念的原因做一說明，並將其畫成一流程圖，另一方面則反向利用系統圖法來推出ＪＩＴ生產體系較重要的生產觀念。 本文共分為五章：第一章緒論；第二章ＪＩＴ與傳統生產方式間的比較；第三章ＪＩＴ技術對企業競爭力衡量指標的影響；第四章ＪＩＴ技術與觀念間之關連；第五章結論。