Abstract
人力資源成熟度模型(P-CMM) 旨在協助組織發展與建構不同成熟度之人力成熟度模式, 同時也尋求系統化因應與有效解決之道。此研究對象為臺灣工業控制業,並在P-CMM 之第 二層級的基礎架構上,嘗試檢證與對應之相關議題,使用田野調方式所包含的方式:文件分 析、觀察、面談與研究日誌。最後,本研究針對研究對象當前生產過程提出適度建言與未來 發展之建議。
人力資源成熟度模型(P-CMM) 旨在協助組織發展與建構不同成熟度之人力成熟度模式, 同時也尋求系統化因應與有效解決之道。此研究對象為臺灣工業控制業,並在P-CMM 之第 二層級的基礎架構上,嘗試檢證與對應之相關議題,使用田野調方式所包含的方式:文件分 析、觀察、面談與研究日誌。最後,本研究針對研究對象當前生產過程提出適度建言與未來 發展之建議。