Abstract
網路通訊產業發展多年，早期由歐美等先進國家所領導，但領導廠商為了降低成本大量採用ODM 的模式，企業的競爭已不只是品牌領導者之間的競爭，ODM 廠之間的競爭也愈趨激烈。過去很少研究探討網路通訊產業，也很少關於網路通訊 ODM廠商的競爭策略分析研究。而網路通訊ODM企業在面臨各方面壓力時，如何找到適合的競爭策略，則是急切且重要的，何況國內代工廠隨著國外訂單、規模逐漸擴大，也就更依賴國外訂單，營運風險也增加，競爭策略更加重要。本研究以一個系統化的架構將某個案公司的產品線做分類，再以各個面向逐一分析其競爭能力，找出企業生存與競爭的主要問題，再依問題找到可以解決及努力的方向，本研究透過對各種競爭力的分析，來找到企業的困境及其優缺點，做為發展競爭策略的依據，進而從成本領導、差異化及焦點專注等三面向提出可能的策略建議。此架構可提供公司管理階層，於建構提升組織競爭力與面對成長瓶頸時的策略規劃及努力方向。